Advies voor jouw organisatie

Onze advisering richt zich op het tot stand brengen van een andere manier van doorvoeren van veranderingen. Het projectteam bereidt in deze aanpak de organisatie tijdens het project al voor op de komende verandering en het continueren ervan na afronding van het project.

Een belangrijk aspect hierbij is een haalbare veranderopgave. Dit begint bij het verkrijgen van inzicht en overzicht in de projectportfolio.
Daarnaast wordt er structuur aangebracht door projecten logisch te ordenen en te verbinden.

Het resultaat is een reële, haalbare set aan projecten voor de organisatie. Dit geeft rust en zorgt dat het primaire proces niet verstoord wordt. Er ontstaat een logische doorvertaling van de doelstellingen van jouw organisatie naar de beoogde projectresultaten. En uiteraard ook de effecten ervan op de organisatie zelf.

Coaching binnen jouw organisatie

De Projectcoach biedt begeleiding aan in de vorm van coaching. De opdrachtgever en de projectleider blijven hierbij eindverantwoordelijk voor het leiden van het project.

We starten klein, van waaruit opgeschaald kan worden naar meer of grotere projecten. Door het gewoonweg te gaan doen, te ervaren en uit te proberen wordt op een natuurlijke wijze geleerd en worden projecten verbeterd.

Wij spreken van een succesvol project (en dus een succesvolle interventie door de Projectcoach) als de projectresultaten worden gedragen, de beoogde projectvoordelen worden behaald en de effecten bijdragen aan de strategie van de organisatie. Jouw projecten lopen in één keer goed. Hierdoor worden ook de herstelkosten gereduceerd.

Training binnen jouw organisatie

Onze trainingen zijn erop gericht kennis te ontwikkelen die bijdraagt aan de volwassenheid van de organisatie in het projectmatig werken. Dit kan binnen een coachingstraject georganiseerd worden, maar wordt ook los door ons aangeboden.

Bij voorkeur staan onze trainingen niet op zichzelf, de effectiviteit zou dan geringer zijn. De trainingen kunnen opgevolgd worden door het organiseren van vervolgbijeenkomsten (super- en intervisie), door vervolgtrainingen en desgewenst kunnen zij opgevolgd worden door een coachingstraject.

De training Projectmatig Werken wordt door de projectcoaches zelf gegeven.