Het besturen van veranderingen is voor veel opdrachtgevers een van de taken binnen hun brede takenpakket. Om dat efficiënt te kunnen doen moet de uitvoering goed belegd zijn. Ik zie mijn opdrachtgevers hier geregeld mee worstelen, alle goede intenties ten spijt.

Tijdens de opdrachten die ik als senior Projectmanager mocht uitvoeren, ondersteun ik veelvuldig opdrachtgevers en projectleiders bij het besturen en leiden van projecten. Die extra taak komt op een natuurlijke wijze op mijn pad naast de eigenlijke taak als leider van mijn projecten. Ondanks de mooie resultaten die de begeleiding oplevert is de draagwijdte beperkt tot dat ene project.

Ik ben De Projectcoach gestart om een groter bereik te creëren van deze ondersteuning door dit als expliciete dienstverlening te ontwikkelen en in de markt aan te bieden.

Door de diensten van De Projectcoach kunnen organisaties en hun medewerkers ondersteuning krijgen bij het vergroten van de effectiviteit van hun veranderingen en projecten. We laten het niet meer aan het toeval over.

Samenwerkingspartners

Om een breed palet aan coaching en training te kunnen bieden hebben we samenwerking gezocht met een aantal partner bedrijven.

De belangrijkste samenwerkingspartner hierbij is de Veghte Interim.

de Veghte Interim
De Projectcoach werkt samen met de Veghte Interim, een gerenommeerd bureau dat een groot netwerk aan zeer ervaren project- en interim-managers beschikbaar heeft voor de Gezondheidszorg.
Door deze samenwerking is De Projectcoach in staat om een grote diversiteit aan project management opdrachten aan te nemen en succesvol uit te voeren.