De Projectcoach voegt blijvende kennis toe binnen jouw organisatie, zodat medewerkers vanuit hun eigen kracht veranderingen succesvol kunnen leiden en doorvoeren.
We geloven dat met een frisse blik op de projectresultaten/doelstellingen een blijvende verandering op gang wordt gebracht.
Door coaching op deze resultaten/doelstellingen realiseren we de effecten die jouw organisatie verder helpen en brengen we de organisatie in beweging.
EVP
Een andere aanpak: Effectief veranderen met projecten (EVP)
De essentie van Effectief Veranderen met Projecten is om het beoogde effect centraal te stellen in het project. Het projectresultaat is een middel om het beoogde effect te bereiken.
Krachtig door zijn eenvoud. Het toepassen blijkt wat meer voeten in de aarde te hebben. Ter illustratie worden 3 elementen naar voren gehaald.
EVP bouwt de 'Motor van verandering' (medewerkers en managers op wie de verandering betrekking heeft) in je project.
EVP zorgt dat de lijnorganisatie klaar is om de effecten te gaan realiseren.
EVP zorgt voor ander gedrag in je project, alles dat gemaakt wordt, wordt getoetst aan het beoogde effect.
EVP is een andere mindset, een ander denkwijze, geen methodiek. Het is toepasbaar in alle markten en binnen alle projectmethodieken.
Wil je meer weten? In de workshop ‘Effectief Veranderen met Projecten’ wordt hier dieper op ingegaan om meer effect uit je projecten te halen.
Wij richten ons op het aanbrengen van focus in het portfolio van veranderinitiatieven. Dat kan door het clusteren, het onderling verbinden van initiatieven en door het kiezen voor de meest cruciale en/of kansrijke veranderingen.
Kansrijk wil zeggen dat er voldoende draagvlak is (of gecreëerd wordt), dat er genoeg energie vrij gemaakt wordt en dat de verandering beklijft (op korte en langere termijn).
Het grootste en het meest langdurige effect wordt bereikt door het bundelen van de kracht en expertise uit jouw organisatie met de kennis en kunde van De Projectcoach.
Vanuit eigen kracht meer effect.
Wil je gebruikmaken van onze bewezen aanpak?
×
Ken je dat ook? Je project is enige tijd geleden afgerond, het projectresultaat was bereikt. Toch heeft het project niet de beoogde voordelen en effecten opgeleverd.
Het is gebruikelijk dat na de start van een project het projectresultaat centraal gesteld wordt. Wat wil je maken? Helaas worden de beoogde voordelen en effecten uit het oog verloren, wat wil je ermee bereiken.
De essentie van Effectief Veranderen met Projecten is om het beoogde effect centraal te stellen in het project. Het projectresultaat is een middel om het beoogde effect te bereiken.
Krachtig door zijn eenvoud. Het toepassen blijkt wat meer voeten in de aarde te hebben. Ter illustratie worden 3 elementen naar voren gehaald.
Als eerste bouw je in je project een zogenaamde ‘Motor van verandering’. Deze bestaat uit medewerkers en managers op wie de verandering betrekking heeft. Zij zijn de dragers van de verandering. De medewerkers vervullen een andere rol: van lijdend naar meewerkend voorwerp naar het leidend voorwerp. De motor speelt een belangrijke rol in de implementatie. Zij blijft draaien ook na het project, de verandering gaat door en zorgt uiteindelijk voor het bereiken van het effect.
Door de grote betrokkenheid van de lijnorganisatie vanaf het begin van het project start de Implementatie in feite al op de eerste dag van het project.
Ten tweede levert het project ook meer op. Naast het projectresultaat dat je al van plan was te maken, zorg je er ook voor dat de lijnorganisatie klaar is om de effecten te gaan realiseren. Zowel in uitvoering als in de bewaking daarvan.
Als derde en laatste punt zorgt EVP voor ander gedrag in je project. Centraal staat het effect. Alles dat gemaakt wordt, wordt getoetst aan het beoogde effect. Dat heeft invloed op dat resultaat en op de manier waarop samengewerkt wordt in het project.
EVP is een andere mindset, een ander denkwijze, geen methodiek. Het is toepasbaar in alle markten en binnen alle projectmethodieken.
Wil je meer weten? In de workshop ‘Effectief Veranderen met Projecten’ wordt hier dieper op ingegaan om meer effect uit je projecten te halen.
